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Cómo conseguir a reporteros perseguir su historia de las noticias

Por:Rusty Cawley





La controversia es el ingrediente secreto que puede dar vuelta a su historia a partir de la una a la cual los medios no hacen caso a los reporteros uno desean poseen.

Pero la controversia se debe elegir sabiamente y cuidadosamente. No apenas cualquier controversia hará. Usted debe escoger una controversia que le sirva bien.

Para encender una controversia, usted debe primero precisar una amenaza al público. En segundo lugar, usted debe identificar al bandido responsable de esa amenaza. Tercero, usted debe colocar a su compañía como el héroe que opone a la amenaza y a bandido.

Todo el esto se debe hacer sutil. El público debe nunca ver a su compañía el tirar de las secuencias. Si usted aparece setting-up a un hombre de paja apenas para golpearlo abajo, usted perderá credibilidad más bien que la gana.

Comencemos con la tarea de encontrar, de aislar y de identificar un riesgo al público. El lugar a comenzar está con su producto o servicio. ¿Qué problema soluciona? ¿Quién sirve?

Todo el negocio es una cuestión de solucionar un problema para alguien. Un fontanero soluciona los problemas de escaparse los grifos y las alcantarillas de reserva. Un abogado del impuesto soluciona los problemas de las intervenciones del IRS y unsheltered renta. Un almacén de conveniencia soluciona el problema de necesitar la compra rápida de un cuarto de galón de leche.

Cada compañía soluciona por lo menos un problema. Pase una cierta hora que analiza los problemas que su compañía soluciona diario. Haga una lista. Pase la lista con sus empleados o compañeros de trabajo. Destape cada problema o el problema del potencial que su compañía pueda manejar.

Al lado de cada problema mencionado, enumere las categorías de los clientes o de los clientes que utilizarían su servicio para solucionar estos problemas. Incluya no sólo las categorías actuales, pero también las categorías que usted cree que usted debe alcanzar, pero que no es.

No se preocupe de ir al agua. Después, usted puede rasguñar siempre hacia fuera cualesquiera categorías que no tengan sentido.

Para ahora, buena inspiración justa.

El paso siguiente es pesar cada uno de estos problemas identificados como amenaza verdadera al público. Hacemos esto haciéndose tres preguntas acerca de cada problema:

1. ¿Está esto un problema que verdad cree una preocupación intensa entre nuestros consumidores?

2. ¿Es el alto – de la probabilidad o, por lo menos, el – moderado que el consumidor medio cara este problema en algún momento?

3. ¿Es su compañía claramente un experto en estudiar, el enfrentamiento o solucionar de este problema?

Si la respuesta está sí a las tres preguntas, usted tiene un candidato sólido a una amenaza que usted pueda abordar en los medios de noticias.

Trabajar como historia de las noticias, la amenaza debe ser algo que se preocupará al lector o a espectador medio. Para trabajar como fuente de las noticias, usted o su compañía debe presentarse como experto sobre el problema.

Aquí está un punto muy importante a recordar sobre el factor “experto”: No es necesario que usted tenga una solución inmediata al problema. De hecho, es generalmente mejor que la amenaza no tener una solución inmediata.

Aquí está un ejemplo de la historia reciente: la “crisis de la energía” a partir del verano de 2001. Por semanas, las noticias nacionales fueron dominadas por precios altísimos en la bomba del gas y rodando apagones eléctricos a lo largo de la costa del oeste.

Según la intensidad de la cobertura, uno pudo haber pensado que la civilización era alrededor extremo. Detrás de las escenas, el gobierno federal tomó la acción para aumentar las fuentes de gasolina y de electricidad.

Los precios bajaron. Los apagones terminaron.

Repentinamente, la historia era no más una historia.

¿Se va el problema? Por supuesto no. Los Estados Unidos siguen siendo lejos demasiado dependientes sobre el aceite extranjero. Pero la amenaza inmediata fue solucionada, y el valor de las noticias fue destruido.

La amenaza sigue siendo noticias solamente mientras sigue siendo una amenaza. Una solución resuelve la historia en curso de las noticias, y mata así a su valor de las noticias.

Sin embargo, como experto, es bueno que usted proponga una solución que sea:

1. Innovador. Usted identifica un problema, después propone una solución que otros expertos faltan.

2. En los trabajos. Usted identifica un problema, después propone una solución que sea plausible, pero que requerirá la comisión alguien – importante el público, el gobierno, el sector privado, – del etc. para convertirse y para producir. Si usted puede demostrar que su compañía está tomando el plomo en descubrir esta solución, eso es incluso mejor.

La banda Rainmaker sabe: Cuando usted elige una controversia, cerciórese de que sea una con una vida útil larga.

Copyright 2003 del Jr. del W.O. Cawley.

Cawley oxidado es un periodista del veterano de 20 años que ahora entrena a ejecutivos, a empresarios y a profesionales en usar los medios de noticias para atraer a clientes y para avanzar ideas. Para su copia libre del nuevo ebook caliente “banda Rainmaker,” visite por favor www.prrainmaker.com ahora.



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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com




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