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Casa / Negocios

y # 34;# Micro-management& 58; Mal necesario o mal llano justo

Por:Molly Luffy


Micro-gerencia. Es un hecho de la vida de la gerencia. ¿Qué deseo saber soy porqué odio de tan mucha gente micro-ser manejado todavía tan muchos encargados continúan haciéndolo? ¿
Is él una edición de la confianza? ¿Los micro-encargados piensan que para que algo sea hecho a la derecha, debe ser hecho? ¿Es porque él lleva más de largo los empleados del tren para hacer algo que es hacerlo usted mismo? ¿Apenas qué hace el milímetro grande un mal necesario?¿el
Or es él? ¿Podría ser que la micro-gerencia no es un mal necesario en todos? ¿Podría ser que es apenas mal llano? Digo “SÍ!” Y pienso que la mayor parte de usted convendría con mí.
Let nosotros toma una mirada honesta en esta cosa. ¿Nosotros que todo el odio el ser micromanaged, derecho? ¿Y por qué lo odiamos? Porque nos hace la sensación como nos no confían en ni son respetados o no pensados altamente en por nuestros propios encargados. ¿Y estas sensaciones yucky no hacen mucho para nuestra moral de empleado ellas? ¿
So por qué en el mundo con conocimiento haríamos esto a nuestros propios empleados? ¡– De Aha quizá que es él!! ¡Hay quizá legiones de Micro-encargados hacia fuera allí quiénes incluso no saben que micro-están manejando! ¡ULULACIÓN!! ¿Podía esto ser un descubrimiento histórico? ¿No, pero él valemos el considerar de anyway.
First de todos, podemos todos justo convenir probablemente que Milímetro-ing nuestros hedores y nosotros del llano de los empleados apenas no lo hará más? ¡Grande! ¡Pero ahora que hemos convenido que no lo haremos, está hasta nosotros para hechar una ojeada honesto largo nosotros mismos para determinar las áreas en las cuales puede ser que apenas seamos Mming y no igualemos realmente realizarlo!el
So, en la tradición del
You de Jeff Foxworthy… pudo ser Micro-encargado si:
1. Usted pasa una cantidad mensurable de tiempo handholding employees.
Ask usted mismo: ¿Por qué hago esto? ¿No son capaces? ¿Allí está entrenando para ser dado que mejoraría sus habilidades de tal modo que liberan encima de mi mano-sostener?
2. Usted pasa una cantidad mensurable del tiempo projects.
Ask particular de supervisión usted mismo: ¿Qué proyectos paso la mayoría del tiempo que llega encendido? ¿Estoy micro-que maneja el trabajo de los empleados en estos proyectos? ¿Les he dado una ocasión de probar sus capacidades?
3. Usted pasa el tiempo que dice a gente exactamente qué hacer y how.
Ask usted mismo: ¿Es esta clase de instrucción realmente necesaria? ¿Hay una manera de dar menos instrucción y de permitir que los empleados encuentren las soluciones a las ediciones ellos mismos?
4. Usted se encuentra irritado cuando otras decisiones de la marca sin consultar you.
Ask usted mismo: ¿Cuál es incorrecto con mí? ¿Estoy en un energía-viaje? ¿O estoy intentando simplemente cerciorarme de las cosas estoy funcionando suavemente? ¿Cómo puedo trabajar en dejar voy de los reinados a no prohibir a otros una cierta autonomía?el
You sabe, los individuos, usted necesita a veces deja para ir de cosas y para permitir que la gente encuentre su propia manera. Sí, equivocaciones pudieron ser incurridas en. Pero los descubrimientos maravillosos para las nuevas y mejores maneras se pudieron hacer también.
Sure toma tiempo para entrenar en un futúro próximo a los empleados en cómo las cosas necesitan ser hechas, pero está tan digno de la comisión del tiempo. Usted y sus empleados beneficiarán de muchas maneras. ¡Usted terminará para arriba con más hora en su día de dedicar a materias más importantes, y sus empleados podrán respirar fácil sabiendo que usted no va a asomar y Milímetro-ing él a la muerte!! ¡Para no mencionar la mejora en moral de los empleados que se sienten bien sobre el hecho que usted cree realmente en ellos! el lugar de trabajo del
Another ganar-gana. ¡Esto es para lo que vive el Wiz!!¡el
Now sale allí y sea una ESTRELLA!
Molly Luffy, MBA, dueño del mago de los éticas del trabajo, dedicado a los encargados que ayudan recupera su cordura y los empleados sobreviven y prosperan en la corporación de hoy.
Author de la “sobrecarga su cociente de la promoción: 225 estrategias del éxito para el nuevo profesional.” www.workethicwizard.com/default.cfm molly@workethicwizard.com


SOBRE EL AUTOR


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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com




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