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Casa / Negocios / empresarial

Autorización de su encargado

Por:R.G. Srinivasan


“Tanto de lo que gerencia de llamada consistimos en la fabricación de ella difícil para que la gente trabaje. “

- Peter Drucker



El manejo se compara a menudo con controles más bien que conducir y desarrollar un negocio. El encargado se siente más cómodo y seguro cuando pueden poner en controles terminantes en todo que suceda en una organización del negocio. Aquí es tan especialmente de las gerencias mayores donde los controles y el dirigir llega a ser tan severos que erosiona cualquier libertad creativa para que los encargados medios trabajen hacia la realización de las metas precisadas para them.



Aquí están algunas prescripciones simples para conseguir el mejor de su managers.



Evite de centralizar el



Éste es quizás una de las mejores maneras de alcanzar control de los totales. Usted se siente centralizando la toma de decisión que usted podrá evitar decisiones incorrectas. Mientras que éste puede ser tan hasta cierto punto quién es prevenir sus propias decisiones incorrectas. A menos que sus encargados puedan incurrir en equivocaciones y aprender de ellas usted nunca podrá desarrollar maestría con experiencia. La toma de decisión que centraliza es también el método más seguro para matar a su negocio growth.



Proporcione Space



La gerencia superior confía a menudo tareas y responsabilidades a sus encargados subordinados. A menudo cualquier marco del momento específico que sean cómoda alcanzar las responsabilidades o las tareas dadas se discute. Sin embargo en su ansiedad o agresividad y entusiasmo del excedente usted comienza a veces a perseguir a su subordinado para la acción y los resultados. Si usted lo hace demasiado pronto y demasiado a menudo seriamente le limitan el espacio de funcionamiento de sus encargados. Pueden pasar más tiempo en la conformación con sus comandos más bien que centrarse en prioridades operacionales y tasks.



Si usted no está proporcionando el suficiente espacio de funcionamiento para sus encargados usted está dirigiendo seguramente hacia desastre mientras que las tareas importantes pueden conseguir descuidaron escaparse de su



Escuche su Managers



Mientras que la experiencia es un activo también hace uno arrogante y conceited. A veces uno tiende para creer porque él es el superior, él endereza siempre. El jefe es siempre miradas derechas del principio buenas solamente en los carteles. No trabaja si usted desea construir a un profesional organization.



Cultive la capacidad de escuchar la voz de sus encargados. La mayoría de las veces saben mejor pues son más al corriente de las realidades de tierra. Si usted decide sobre su favor y órdenes justas de la edición, usted tendrá vendedores so pretexto de encargados como usted ha matado a su initiative.



No consiga en el Gritties



Una vez que las amplios metas y objetivos se fijen con los marcos del momento específico y los resultados dominantes son licencia contorneada sus encargados a realizarse. Si usted consigue en demasiados detalles y meddle con la ejecución en cada etapa, usted puede ser seguro ensuciar encima del proceso entero y en última instancia del results.



La llave al manejo con eficacia es autorizar a gente a través de la estructura de gerencia de modo que ella sienta la parte de la responsabilidad y del ownership.

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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com

Srinivasan es un profesional, escritor y autor de la gerencia. Usted puede ver su blog en management-thoughtd.blogspot.com para los artículos interesantes sobre recursos del manejo y de la gerencia.








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