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Casa / Negocios / Gestión

Edificio del equipo - qué consultores no le dicen

Por:Philip Lye


¡El edificio del equipo está sobre el carácter - el suyo! La plétora de información diseminada a través del mundo occidental proporciona un smorgasbord de las opciones para business.



¡Las teorías están muy bien pero he encontrado los sentidos prácticos otra edición y así que voluntad usted!



Las tomas del edificio del equipo trabajan pero los resultados lo valen. El ingrediente esencial es tiempo y patience.



Si usted realmente desea construir a un equipo que alcance resultados excepcionales usted can.



El Hype



Sobre años el trabajo del equipo ha sido el sabor del día con el dinero considerable del gasto de muchos negocios en intentar alcanzar un equipo positivo y armonioso structure.



Algunos han encontrado los resultados que buscaron pero muchos no tienen. Los consultores hicieron que usted creyera que si usted sigue un sistema de principios o las pautas entonces que todo se resolverá. No para usted no puede poner todos los seres humanos en una caja y contar con consistency.



¿Por qué?



El edificio del equipo tiene un número de bloques de edificio de la fundación que sean esenciales para un equipo para function.



Comisión del encargado o del Owner



Algunos encargados y dueños consiguen excitados sobre posibilidades del equipo para cansar solamente en un cierto plazo donde las presiones del negocio y de la vida cotidiana los muelen down.



Su comisión por su acción y el tiempo son críticos a success.



Time



Toma tiempo para construir a equipos. Confíe en y respete la necesidad de ser ganado y no hay cortes cortos. Tome una decisión para pagar el coste y para demostrar su commitment.



Patience



La vida nos lanza a veces una bola de la curva y no todos nuestros planes van según el script.



Haga una comisión para ser paciente y mientras usted vea progreso incremental realizar el progreso es progress.



Celebre el éxito y no condene el failures



Aprenda celebrar sus éxitos en equipo como usted va a lo largo y aprenda de falta. La falta es profesor fantástico si usted la mira esa manera. Si usted posee el negocio o es encargado realice que usted está particularmente bajo escrutinio de su equipo más tan cuando la falta occurs.



Su reacción a cambiar y la falta determinarán en última instancia la cantidad de compra en usted alcanzan de su team.



Aprenda a Delegate



Pues los dueños del negocio nosotros están a veces asustados delegar. Comienzo con cosas pequeñas y como su equipo consigue confianza y hace el aumento derecho de la cosa el responsibility.



Sea rápido al learn



Sea rápido aprender de uno a. El miembro más inverosímil del equipo puede sentarse en la misma solución que usted ha estado buscando en su business.



Listen



Muchos encargados y empleados son oyentes terribles. Aprenda oír qué gente realmente está diciendo y no devalúe su contributions.



Encouragement



Se ha divulgado que necesidad de los niños 7 elogios de contrariar 1 statement.



Cuánto más importante entonces es él para animar a su equipo. Cualquier persona puede condenar sin embargo a un buen encargado y el miembro del equipo sabe da el estímulo genuino. Demuestre interest.



Un Example



Antes de comenzar el ímpetu I de Biz asumió el control una vez una organización que casi estaba más allá de reparación. Aplicando estos principales de los empleados el escuchar y del resourcing llevé a compañía de una pérdida perjudicial a un beneficio substancial en el plazo de 1 año. Esto era un negocio complejo con la gente compleja y la desconfianza seria issues.



El coste a mí era comisión emocional a cambiar y a escuchar - él worked.



Hay un precio a pagar éxito y ningunos atajos. El esfuerzo que usted pone adentro determinará el results.



Visita www.biz-momentum.com para más information.



Usted puede hacerlo - aplique algunos de estos principios y usted alcanzará results.



No adopte una mentalidad de la manada y sea un seguidor. Pague el precio sea un pionero, una chaqueta del rastro y demuestra un cierto carácter - su digno de él. No se ha ganado ni ha sido apreciado nada digno de tener por poco effort.



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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com

La lejía de Philip es un médico del recurso humano y un coche del negocio. Él es el CEO del ímpetu de Biz. Philip puede ser entrado en contacto con en Brisbane 617 33495662 o phil@biz-momentum.com.

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