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Casa / Negocios

Conducir un estudio de mercado en su negocio

Por:Rodney Boettger


El término "estudio de mercado" es a menudo confuso a los empresarios, especialmente para la gente que se centra en un lugar específico o pone segment.



De hecho, muchos dueños de la pequeña empresa no entienden que el proceso o quejarse eso que conduce un estudio de mercado es demasiado complicado o demasiado costoso y que pregunta porqué o si es necessary.



¿Cuál es estudio de mercado?



En los términos más básicos, un estudio de mercado es un gravamen de:



- Un problema o una oportunidad particular en un market.

- Las necesidades del mercado de blanco referente el problema o al opportunity.

- Ideas para la comercialización un producto o un servicio particular que llenan las necesidades de la blanco market.



¿Cuándo debe usted conducir un estudio de mercado?



- Cuando usted está comenzando un business.

- Cuando usted está incorporando un market.

- Cuando usted está considerando un producto nuevo o un service.



¿Por qué debe usted conducir un estudio de mercado?



- Para reducir al mínimo el negocio risks.

- Para entender los problemas y el opportunities.

- Para identificar las ventas opportunities.

- Para planear su comercialización/ventas approach.



El proceso de conducir un estudio de mercado puede ser into

tres porciones:



Parte 1 - Mercado que entiende Conditions



Esto le da la información básica sobre su mercado entero -- el tamaño, la competición, el customers.



Parte 2 - Identificar el mercado Opportunities



Esto le da más información apuntada sobre problemas o las oportunidades potenciales en el mercado potencial, e incluye la información sobre crecimiento, corriente y las tendencias futuras, los factores exteriores y más información sobre competitors.



Parte 3 - Strategies



Aquí es donde conseguimos en qué estudio de mercados hace para usted. Le ayuda a establecer claramente oportunidades de crecer su negocio. ¡Entendiendo el mercado y sabiendo qué oportunidades están disponibles usted puede crear una estrategia de la comercialización que deje a sus competidores en el polvo!



Aquí están 10 preguntas que pueden ayudarle a conseguir comenzado:



1. ¿Cuál es el mercado que deseo alcanzar?



¿- Quiénes son ellos?

¿- Cuál es su problema más grande en lo referente a este mercado?

¿- Sus necesidades están siendo resueltas por los productos o los servicios proporcionados en este mercado?



2. ¿Quién es mi competición en este mercado?



¿- Son acertados en este mercado?

¿- Son comercialización un producto similar o mantienen?

¿- Cuál es la cuota de mercado de los tres competidores más grandes de este mercado?



3. ¿Hay sitio para el crecimiento en este mercado?



4. ¿Cuál es el tamaño de este mercado?



¿- Hay sitio para el crecimiento?

¿- La industria está creciendo? ¿Estable? ¿Saturado? ¿Volátil? ¿El declinar?



5. ¿Cómo es mi producto o servicio diferente de la competición?



6. ¿Cómo puedo alcanzar este mercado?



¿- Cómo mi competición está alcanzando actualmente este mercado?

¿- Es la manera más eficaz?

¿- Cuáles son las maneras alternativas de alcanzar este mercado?



7. ¿Cuáles son los modelos del negocio de mi competición en este mercado?



¿- Son eficaces?

¿- Hay una manera de hacerla diferentemente o mejor?



8. ¿Qué los clientes esperan de este tipo de producto o de servicio?



¿- Cuáles son las capacidades de la base de este producto o mantienen?

¿- Qué haría el "el diferente "nuevo"" del producto o "mejor" para el cliente?



9. ¿Cuánto los clientes están queriendo pagar este producto o servicio?



10. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva en este mercado?



¡Saber las respuestas a estas preguntas no sólo le ayudará a calcular hacia fuera si hay una necesidad de su producto o servicio, él le ayudará a calcular hacia fuera las mejores maneras de alcanzar a sus clientes, tasa sus productos o servicio y hace en última instancia más ventas!



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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com

La firma que consulta de Sr. Boettger ayuda al mercado del negocio con eficacia sin pasar más dinero en la publicidad a través de un sistema garantizado funcionamiento del crecimiento. Un plan de acción extenso de la pequeña empresa de DIY está disponible libremente en su Web site en www.7StepConsulting.com








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