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Casa / Negocios / Liderazgo

Ejecución o salida

Por:Graeme Nichol


Después de Larry Bossidy y espolón Charan publicó el – de la ejecución la disciplina de conseguir cosas hechas (ISBN 0-609-61057-0), en 2002, cada negocio en este planeta acometió hacia fuera y cayó copias apagado a sus encargados y dicho “ejecute” la implicación más reservada era, “… o la salida.”

¿Por qué esto sucedió? El pozo la mayoría de los encargados realiza que hay un boquete entre donde están y donde quisieran ser.

¿Repartiendo gazillions de las copias del libro nos dio vuelta tan repentinamente en un mundo de verdugos? No, por supuesto no. Si los encargados que pasaron alrededor del libro hubieran tomado la época de leer más que el título que habrían realizado que hay una montaña del trabajo a hacer para convertirse en ejecución enfocada. Muchos negocios no son en el punto donde los encargados y el personal pueden ejecutarse realmente.

Desarrollar una visión compartida es una cosa. El vivir esa visión en unas vida de cada día es absolutamente otro. Las compañías que se ejecutan hacen apenas eso. Teniendo valores y vida sus valores, son otra cosa. ¿La cultura, qué ese medio a usted? ¿Es usted ejecución enfocada o intentando guardar el jefe fuera de su pelo? ¿Usted sabe lo que usted debe hacer?

Esto es él en una cáscara de nuez. ¿Cuáles son las 10 cosas más importantes superiores para que usted haga en período dado? ¿Usted sabe? ¿su personal? ¿Su jefe, si usted tiene uno? ¿Su tablero si usted piensa usted no?

Aquí está la prueba. Calcule hacia fuera qué le hace y su negocio, o su departamento, grande. ¿Qué hace que aspira? ¿Cómo puede usted mejorar en ambos? ¿Qué valores usted necesita aplicar para ser constante con su “voz interna”? Ahora lleve el ejercicio su equipo y cuando usted tiene 200 de las mejores ideas apenas 10 selectos y hágales el foco de su negocio por el año próximo.

¿Suene simple? Es, PERO… Tomará a un cierto calcular del trabajo nuestro la métrica de cada idea o de metas, determinará a dueño y divulgará sobre él el semanario y no la deja mensualmente deslizarse demasiado lejos debajo de sus deseos o usted nunca cogerá para arriba y usted todo perderá la motivación y el entusiasmo para la ejecución. Si usted realmente no puede alcanzarla después de tres meses, usted tiene probablemente un problema funcional que necesite la atención. Resuélvalo pronto, antes de fin de año y usted todavía tendrá cierto éxito salvaje que usted nunca tenía antes.

¡Enciéndase, haga su día! Haga el año próximo el suyo.

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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com

Consejeros (http://www.arcturusadvisors.com)works de Graeme Nichol Arcturus con los líderes de negocio y sus equipos para cerrar el boquete entre las grandes estrategias y los resultados mediocres. (Boletín de noticias arcturusadvisor@aweber.com)



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