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Alce sus habilidades de la dirección disciplinándose en

Por:Brent Filson


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Word: 735
Summary: El autor afirma que uno del más eficaz, las herramientas lo más menos posible entendidas y raramente usadas de la dirección es el signo de interrogación. Aquí está una manera sistemática de utilizar el signo de interrogación en sus actividades diarias de la dirección que le permitan ser un líder mucho más eficaz.
Boost que sus habilidades de la dirección disciplinándose de la manera del Brent Filson
I de Mark
by de la pregunta pidió a menudo para venir adentro a las organizaciones y para dar un discurso de motivación a sus empleados. Contesto que no soy un locutor de motivación. Nunca han estado. Nunca esté. No desee ser. Hago algo más. Enseño a su gente cómo hacer líderes de motivación. Eso es un esfuerzo lejos más productivo. el concepto del
The y el uso de la motivación se entienden mal en la mayoría de las organizaciones. La industria de motivación se basa en una contradicción fundamental; porque el foco de la motivación se coloca mal. Después de todo, los líderes (vendedores incluidos) deben ser motivados. Si no son, no deben ser líderes. el
Here es donde el foco debe estar: no en los líderes ellos mismos sino en la gente conducen. ¿Pueden esos líderes transferir su motivación a la gente así que esa gente es tan motivada como ella está sobre los desafíos que ella hace frente?
Furthermore: La poder esa gente que "coja" la motivación de sus líderes entonces sale y motiva otros -- ¿y esos otros salen ellos mismos y todavía motivan otros... y sin cesar?
Finally, puede poblar en cada fase de esto la "conexión en cascada de los líderes de la causa" traduce la motivación a la acción que alcanza resultados -- ¿y los resultados medios no justos sino más resulta más rápidamente sobre una base continua?el
All mis libros, artículos, cursos, seminarios, libros de trabajo y entrevistas se basa en esa secuencia simple de ideas. el
I ha escrito muchos artículos en la motivación y cómo transferir su motivación a others.
But allí es otra manera de transformar su motivación a otras que no tome mucho explicar. Es asombrosamente simple, fácil de utilizar, y eficaz. Con todo pocos líderes he encontrado uso él, y los que lo utilizan, no lo utilizan bien. el
It es la manera del signo de interrogación. Una "manera" es un curso de la vida una emprende avanzar en un discipline.
So particular que está con la manera del signo de interrogación. No es simplemente una técnica; usted lo encontrará es realmente un curso disciplinado de la vida. (Todavía la he estado utilizando para los años y la lejos de dominarla. Porque el signo de interrogación es a menudo particularmente apropiado en una situación emocional altamente cargada. Sin embargo, en tales situaciones, cuando las emociones fuertes están consiguiendo el mejor de mí, lleva práctica y disciplina el paso detrás, recolecta mis pensamientos, y hace una pregunta.)
Practicing la manera del signo de interrogación puede realzar sus relaciones con la gente que usted conduce así que usted consigue mucho más resultados como líder. El
de ahora en adelante en todos sus esfuerzos de la dirección, hace un esfuerzo consciente de poner un signo de interrogación en cuál sería de otra manera oraciones declarativas.
Asking la pregunta más bien que usar un declarativo es generalmente más eficaces porque consigue a gente que refleja sobre su situación. Después de todo, no podemos motivar cualquier persona para hacer cualquier cosa. Tienen que motivarse. Y se motivan lo más mejor posible cuando reflejan en su carácter y su situación. La pregunta incita a gente contestar, y cuando están contestando, pueden enganchar a tal reflexión. Usted no puede tener gusto de la respuesta; pero su respuesta, no importa qué es, es a menudo mejor en términos de resultados que avanzan que su declaración. También, su contestar a la pregunta puede incitarlos pensar que han subido con una buena idea. Enamoran a la gente menos de sus grandes ideas que ella está de sus ideas, aunque esas ideas es simplemente media. El
por ejemplo, su organización necesita tener gente del punto A para señalar el B. que un líder de la orden pudo decir, "va A a B."
Practicing la manera, una pudo pedir: "Dígame lo que usted piensa de A a B que van?" o "cuál es la mejor manera para que usted vaya A a B?" o "dígame cómo puedo apoyarle A a B que van?" ¿o "cómo usted tomará a dirección de otras A a B que van?"
Mind usted, no estoy hablando de pandering a los caprichos de la gente. Estoy hablando la motivación, motivando a gente para conseguir más resultados más rápidos sobre una base continua. (De hecho, usted no puede ordenar a gente conseguir más resultados más rápidos continuamente. Solamente la gente motivada puede hacerla.) que estoy hablando de la gente desafiadora para emprender cosas extraordinarias, para ser mejor que ella piensa que ella es. el signo de interrogación del
The, en comparación con el declarativo simple, abre un mundo de posibilidades resultado-que producen. Y es un mundo afirmado en su choices.
Make la manera del signo de interrogación su manera. La disciplina usted mismo para hacer preguntas más bien que hace declaraciones. Usted comenzará a conseguir más resultados. ©
2005 el Filson Leadership Group, Inc. todos los derechos reservados.

sobre el autor
el autor del

The de 23 libros, libros recientes de Filson del Brent es, LA CHARLA de la DIRECCIÓN: LA HERRAMIENTA MÁS GRANDE de la DIRECCIÓN y 101 MANERAS DAN GRANDES NEGOCIACIONES de la DIRECCIÓN. Él ha estado ayudando a los líderes de compañías superiores por todo el mundo consigue resultados audaces. Firme para arriba para su e-zine libre de la dirección y consiga un papel blanco libre: "49 maneras de dar vuelta a la acción en resultados," en http://www.actionleadership.com

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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com




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