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Casa / Negocios / pequeñas empresas

La mejor idea de la pequeña empresa -- Está todo sobre usted

Por:Michael Keith Clark


El conseguir enfocado -- Está todo sobre You



La piscina de Jeanna del catalizador creativo escribe a gran ezine en la comercialización cada mes. En enero ella compartió 5 grandes extremidades de la comercialización para 2006. El número 1 era “parada que se centraba en usted”. Ella declara 2006 el año del cliente y le suplica a que se centre totalmente en sus clientes y sus necesidades. Pienso que ella tiene razón encendido. Y pienso que ella es totalmente incorrecta. ¿Por qué la derecha y mal?



Porque si usted ha estado en el negocio para un rato y tiene grandes productos y grandes servicios y no está consiguiendo los resultados usted desea, usted puede ser centrado también en sus clientes y no ser centrado bastantes en se. La semana pasada, animé su para revisitar su visión de su negocio y para preguntarme porqué usted comenzó su negocio en el primer lugar. Ahora quisiera que usted se centrara aún más en lo que usted desea. ¿Qué usted desea exactamente fuera de su negocio? ¿Usted desea más dinero? ¿Si es así cuánto? Anote un número. ¿Usted desea horas más flexibles? Si es así ponga exactamente el horario en escrito que usted quisiera. ¿Usted desea cambiar el mundo? Si es así ponga en escrito específicamente cómo eso look.



¿Por qué todo este foco en usted? ¿Porque si usted no está absolutamente claro en lo que usted desea, cómo usted van a saber si usted es acertado? Cómo está usted ayuda que va sus clientes si usted no está tomando el cuidado de se también. Usted necesita quizá hacer $150.000 por año para proveer de su familia la vida que usted deseó. Usted desea enviar a sus cabritos a la universidad. Usted desea retirarse mientras que usted todavía está en salud activa y en buena. O usted desea quizá apenas hacer $20.000 adicionales un trabajo del año por horas mientras que usted toma el cuidado de sus niños hasta que están en escuela. O quizás su meta es hacer millón de dólares por año y vivir una vida realmente increíble. Definir esto es muy importante. ¿Por qué?



Porque qué usted desea formará su negocio. Se determinará quiénes son sus clientes y cómo usted les ayudará. Si usted desea $5.000.000 en ventas, sus productos y métodos van a ser una porción entera diferente que si usted desea $50.000 en ventas. Si usted desea trabajar solamente tardes, eso va a formar su negocio también. Si usted desea vender su negocio y retirarse en cinco años, eso va a afectar sus decisiones también. Tan ahora, salga de un papel y de una pluma y consiga listo escribir.



¿Usted consiguió su pluma y la empapeló hacia fuera? Conteste a la pregunta, “qué yo desean fuera de mi negocio?” Escriba adentro tanto detalle exactamente qué usted quisiera que su negocio le diera. Sea tan específico como sea posible. Escriba tanto como usted puede. Piense la renta, forma de vida, horario, socios, recorrido, localización, empleados. ¿Qué usted desea exactamente? A través de la semana, agregue a esto y revíselo. Compare donde usted está ahora a lo que usted realmente desea. ¿Cómo grande es el boquete? La semana próxima, le ayudaré a crear un plan para enangostar el boquete con: Porqué los planes de negocio no trabajan -- Cómo crear una acción eficaz Plan



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Artículo de fuente: http://www.articles3k.com

Comience para arriba la guía del recurso del negocio y el consultor, Michael Clark ha estado haciendo las mejores ideas de la pequeña empresa a mano por más de 20 años. Michael es empresario serial que abre pequeñas empresas acertadas múltiples durante los 12 años pasados. Para las historias del éxito de una empresa más pequeña y los grupos del recurso del negocio, visite su Web site en biznbeyond.com.
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