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Casa / Carrera

¿Debe usted ser un "gato de todos los comercios" o especialista?

Por:By Stephen Bucaro


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offer como prima libre o la parte de un producto para la venta mientras que se hacen los long
as ningunos cambios y el byline, el copyright, y la caja del the
resource abajo es incluidos. ¿
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Should usted sea un "gato de todos los comercios" o especialista?Stephen
By Bucaro
A "gato de todos los comercios" es un individuo que es capaz of
accomplishing tareas en una amplia gama de disciplinas. For
example, cuando era ingeniero electrónico, electrónica del design
the, presentar al tablero del circuito impreso, componentes mecánicos del design
the, y lanzar el into
production del producto. ¿Envidié a especialistas porque ellos apenas el did
their uno poca cosa, pero ellos eran altamente pagados and
respected como experts.
In su propia carrera, que es la mejor manera de ir? ¿Should
you sea un "gato de todos los comercios" o de un especialista? En this
article, usted aprenderá las ventajas y perjudica acercamiento del of
each, y las técnicas para ayudarle a tener éxito la trayectoria del in
whichever usted los patrones Want
Employers de take.
What no desean un "gato de todos los comercios" o un especialista,
they desea a "especialista de todos los comercios". Desean someone
who son expertos en todo. Algunas compañías funcionarán el anuncio del trabajo del the
same, buscando a este superhumano, por años. Si hallazgo del they
could que este "especialista de todo negocia", no importa cómo el
high el sueldo, ellas ahorraría una tonelada de dinero por resto del firing
the de su staff.
Employers puede utilizar la frase "gato de todos los comercios" en anuncio del the
job, pero los filter
applications de la voluntad del departamento de los recursos humanos basados en palabras claves del especialista, como programador tax
accountant" o "de la base de datos" ". Si sus resume
mentions demasiadas diversas especialidades, él filtered
out como no siendo enfocado bastantes. Es mucho más fácil al trabajo del get
a si usted es especialista que es si usted es a
generalist.
But cuando la economía comienza al tanque, una compañía no puede afford
to tener un especialista costoso el sentarse en su solitaire desk
playing. Mientras que al mismo tiempo, el cost
más bajo " gato de todos los comercios" aparece estar ocupado el solucionar de todos los problemas críticos del kinds
of. Ésa es la ventaja de ser a
generalist, no importa cómo son las cosas lentas, allí es always
problems a solucionar. Los especialistas son los primeros a ser fired
when la economía slows.
- inmediatamente después que un especialista consigue encendido, que ellos la voluntad be
replaced por un contratista, a menudo la misma tensión de individual.
The de ser "gato un
Over de todos los comercios " el último have
become de varias décadas, del negocio y de la industria altamente técnico. Para sobrevivir, un generalist
must mantiene un nivel nominal de la habilidad en un wide
range de tecnologías. Esto requiere una vida personal del in
their pesado del sacrificio. Continúan en su propio tiempo, paga del
without. Ése no es decir que no lo hace un especialista
need para pasar el tiempo que continúa con la especialidad más última del in
their de los avances. Las compañías entienden que el need
to de un especialista continúa y que pagará a menudo el training.
Companies del especialista cuenta con la misma calidad del trabajo de los generalist
as que esperan del especialista. Pero un internista no
have la misma profundidad del conocimiento en ninguna sola discipline
as un especialista. Ése es porqué la frase se indica generalmente:
" gato de todos los comercios, amo de ningunos".los
This pueden dar lugar al internista que incurre en más equivocaciones and
producing un de baja calidad del trabajo. Esto explica porqué, el
although "gato de todos los comercios" puede tener sumamente habilidad y conocimiento del more
overall, ellos recibe un than
the más bajo specialist.
How de la paga para tener éxito como "gato el secreto del
The de todos los comercios " a ser un "gato acertado de todos los comercios" es to
know sus limitaciones. Reconozca cuando usted es of
performimg capaz a la tarea bastante buena, y cuando usted debe invitar a especialista del
a. Hay between
generalists simbióticos y especialistas de una relación. Los especialistas hacen a menudo el mistakes
because que no entienden cómo otras áreas efectúan their
work.
por ejemplo, un ingeniero electrónico pueden no entender el the
impact que el ambiente físico tiene en un electronic
design. Un diseño que trabajaría perfectamente en un desktop
computer fallará en el sucio, húmedo, vibrando, ambiente
electrically ruidoso de un machine.
Or earthmoving que el ingeniero electrónico pudo agregar con confianza todas las características adicionales del kinds
of a un producto. El internista sabe que los consumidores de los the
product no necesitan y que no pagarán encargados del those
extra features.
- no critican a internista cuando intentan al tap
into la maestría de un especialista, de hecho, que ellos el expect
and anima a internista de it.
The necesita trabajar con el especialista con the
understanding ese ellos no tiene ninguna intención del especialista del undermining
the. Apenas desean golpear ligeramente en su conocimiento del for
enough del cerebro para guardarse fuera de apuro. In
exchange, el internista mantendrá el appraised
of del especialista cualquier preocupación áreas fuera de su
How de specialty.
para tener éxito como secreto de Specialist
The a ser especialista acertado está a stay
focused en el estrecho, pero habilidades y el conocimiento profundos de your
specialty. Entienda que la poder your
specialty del exterior de muchas áreas tiene un impacto importante en su trabajo, solamente any
time dedicado a aprender sobre el is
time de los temas el periférico quitado de aumentar sus habilidades y knowledge
in que sus specialty.
You tienen que definir deliberadamente su piscina de las habilidades. ¿What
areas fuera de su voluntad de la especialidad que usted explora y al what
depth? Desemejante del "gato de todos los comercios", usted entiende que that
nobody puede estar un experto en everything.
se aprovecha de la relación simbiótica entre el a
specialist y un internista. Comparta cualquier conocimiento que el the
generalist necesita evitar de incurrir en equivocaciones y de crear el a
de mala calidad de trabajo. ¿En vuelta, la información share
any de la voluntad del internista que usted necesita evitar los problemas causados by
concerns en áreas fuera de su specialty.
Should usted sea un "gato de todos los comercios" o especialista?la gama de los internistas del
The del conocimiento les hace un better
candidate para la promoción a un supervisor o a un managerial
position. Cuando sucede eso, el internista puede el not
understand que además de la alta tensión del being
expected para saber todo técnico, que ellos la voluntad ahora be
subjected a la tensión de la participación en corporate
politics. Mientras que se convirtieron en "gato un
de todos los comercios " debido a su amor de la ciencia y de la tecnología, ahora they
need para hacer un experto en "cubrir su asno", "back
stabbing", y el otro games.
- político si un individuo, que hizo "gato un
de todos los comercios " debido a su amor de la ciencia y de la tecnología, refuses
to acepta una promoción a un supervisor o a un managerial
position, serán considerados "carecer el in
ambition" y no recibirán a ningún especialista meaningful
salary futuro de increases.
The no se consideran generalmente para el to
a de la promoción supervisor o la posición del encargado porque are
considered demasiado importante en su especialidad. Y ese is
okay, porque reciben más respecto y salary
than más alto la mayoría de los supervisores y de los encargados. Sin embargo, si el business
retrasa, pueden ser uno de los primeros empleados a get
fired.
- porque los especialistas son costosos, su trabajo pueden be
conforme a outsourcing. ¿Si es posible al your
work del outsource, supervise de cerca la tendencia del outsourcing en el your
specialty.
Which es mejor, ser un internista o un especialista? A
" gato de todos los comercios" está debajo de una tensión y de un greater
probability más altos de ser empujado en una posición or
managerial de supervisión. Los especialistas reciben más sueldos del and
higher del respecto. Si su especialidad es una que es unlikely
to sea outsourced, él es definitivamente mejor ser una caja de specialist.
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